À propos de terys

Terys est née dans un contexte de transformation profonde du secteur de l’énergie, notamment dans le secteur nucléaire, où les besoins en compétences techniques et en expertise ne cessent de croître. Ces évolutions appellent de nouveaux modèles capables de conjuguer excellence, engagement et vision long terme.

Une entreprise fondée par deux ingénieurs issus de la filière nucléaire

alexis rene

Alexis René

Co-fondateur de Terys, Alexis René est basé à Cherbourg-en-Cotentin. Ingénieur en génie nucléaire, il pilote des projets techniques en France et à l’international et manage des équipes multidisciplinaires. Il apporte une expertise en gestion et en environnements industriels exigeants.

ibrahim chenouf

Ibrahim Chenouf

Co-fondateur de Terys, Ibrahim Chenouf est basé à Saumur. Ingénieur en génie nucléaire et management de projets, il est responsable d’exploitation puis de projets de maintenance. Il a également réalisé des missions parlementaires, il apporte une expertise technique et institutionnelle.

Notre mission

Dès sa création, Terys a fait le choix de devenir une entreprise à mission, intégrant les dimensions sociales et environnementales au cœur de son modèle. Parce que nous croyons qu’une entreprise a le devoir d’agir avec responsabilité et cohérence, au service de ses équipes, de ses clients et de son impact global sur la société.

Notre raison d’être

Accélérer la transition écologique en transformant durablement les modes de production et les territoires, tout en développant un modèle d’entreprise fondé sur un meilleur partage de la valeur.

Transition écologique externe

Prioriser les projets contribuant à la transition écologique et réduire progressivement notre exposition aux activités incompatibles avec celle-ci

Vision écologique interne

Mesurer et maîtriser l’empreinte environnementale de nos propres activités

Transformation sociale

Développer un modèle fondé sur un meilleur partage de la valeur, avec redistribution et cadre de travail équitable

Un modèle d’entreprise plus juste

Principe clé

En cas de versement de dividendes aux actionnaires, 50% minimum de la valeur redistribuée aux salariés

Redistribution

Répartition décidée par un comité interne sous forme de versement numéraire direct, épargne salariale, avantages.

Transparence

Chaque année, communication claire sur les résultats de l’entreprise. Partage sur les réussites et les challenges. Priorité au développement de l’entreprise